對(duì)于當(dāng)前現(xiàn)象的產(chǎn)生,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)大形勢裹挾著行業(yè)發(fā)展趨勢而形成的。
在經(jīng)濟(jì)方面,建筑設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與房地產(chǎn)、基建、工業(yè)建設(shè)等建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展緊密相關(guān)。
由于建筑設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻降低,這期間大量建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成立,建筑設(shè)計(jì)院供給大幅增加。
于是,整個(gè)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域就出現(xiàn)了企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、市場集中度低的激烈競爭狀況。
近幾年,雖然房地產(chǎn)、基建等領(lǐng)域增長有所回升,但仍然擺脫不了低增速的現(xiàn)實(shí)。而且當(dāng)前的增長基數(shù)已經(jīng)非常巨大,再進(jìn)行快速增長的基礎(chǔ)至少在短期內(nèi)難以形成了,所以,緩慢增長將會(huì)是未來很長一段時(shí)間內(nèi)的常態(tài),也就意味著供大于求將持續(xù)存在。
然而,除了同行的競爭,建筑設(shè)計(jì)院現(xiàn)在還得面對(duì)來自下游的競爭。
對(duì)于大多數(shù)規(guī)模較小、實(shí)力較弱,哪怕是實(shí)力較強(qiáng)的建筑設(shè)計(jì)單位而言,其實(shí)力往往也很難達(dá)到做工程總承包的水平。相反,對(duì)于施工企業(yè)來說,它們更具有開展工程總承包的實(shí)力。
于是,對(duì)大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)單位而言,他們不但很難開展工程總承包,反而現(xiàn)在還要面臨施工單位進(jìn)入建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的競爭。在供大于求的新常態(tài)下,還要面臨來自施工單位的競爭,建筑設(shè)計(jì)院亞歷山大!
建筑設(shè)計(jì)院效率與靈魂
按照行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,在無序野蠻生長后,市場往往會(huì)進(jìn)入精細(xì)化的階段。在這個(gè)階段,效率就成為重中之重。
實(shí)際上,經(jīng)過前十多年的瘋狂發(fā)展,當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)行業(yè)就正處在這個(gè)由粗放階段向精細(xì)化管理階段的轉(zhuǎn)型期。
事實(shí)也是如此,面對(duì)當(dāng)前的激烈競爭,市場上已有一些企業(yè)主動(dòng)過渡到這一階段中。通過精細(xì)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的工作等,提效率,降低成本,進(jìn)而提高市場競爭力。
當(dāng)然,這一階段的大弊端就是容易使設(shè)計(jì)失去靈魂,使設(shè)計(jì)師變成流水線上的產(chǎn)業(yè)工人。但它的優(yōu)勢在于提高了效率。
所以,你會(huì)發(fā)現(xiàn):當(dāng)前一些建筑設(shè)計(jì)院雖然讓設(shè)計(jì)師幾乎變成了產(chǎn)業(yè)工人,但它卻活了下來?;钕聛?,就有機(jī)會(huì)為未來的設(shè)計(jì)找到靈魂,只不過這時(shí)的靈魂是建立在有效的基礎(chǔ)之上。
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